3月10日，新海连集团召开党委理论学习中心组学习会和党委扩大会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人参加会议。

会议集中学习了《十四届全国人大三次会议政府工作报告》，领学了习近平总书记在参加江苏代表团审议时的讲话精神及省委书记信长星署名文章。

会议强调

向“文山会海”亮剑，为一线基层腾出干事时间。要减少行政内耗，坚持少开会、开小会、开短会，让会议更加高效和有针对性，同时，严格按照“谁分管谁出席、谁落实谁参会”原则，减少陪会现象。要对同类型工作群进行合并，减少“指尖上的形式主义”，为一线员工腾出干事时间，专注于业务发展。

向“官僚作风”开刀，为业务单位发展清障赋能。要持续深化集团“作风建设月”活动，各职能部门开展“驻点式”服务，相关责任人下沉到业务一线进行现场教学。根据子公司实际需求，推行“需求清单+专人服务”工作模式，安排专人上门服务，承诺办理的时间和期限，实现“前置响应零时差，需求对接全天候，首问负责不推诿”。

向“信息壁垒”破局，以伙伴关系激活发展动能。各单位间要建立“任务联合体”，将重点任务联合考核，搭建资源共享平台，将业务信息、客户信息等资源录入平台，实现需求发布、资源匹配、进度跟踪全流程线上化，加快推进集团OA系统搭建，全面整合集团内各项办公系统，进一步提高工作效率。

向“项目为王”发力，以优质项目推动改革转型。要以“实干”为导向，树牢“大抓招商、猛攻项目”鲜明目标。对在手项目做细致的梳理排查，做好项目尽调，形成项目调研专报，锚定优质项目进行合理投资。要强化项目全生命周期服务，各部门间形成合力，打造项目服务闭环，确保项目早开工、早投产、早达效。