3月24日，新海连集团召开党委理论学习中心组学习会和党委扩大会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记重要文章《经济工作必须统筹好几对重要关系》、国务院国资委党委署名文章《持续推动国有资本和国有企业做强做优做大》，传达了开发区产业提升、招商引资工作推进会会议精神。

会议强调，坚持项目为王，蓄足发展动力。要牢固树立“项目为王”的理念，把招商引资作为“头号工程”来抓，实施精准化项目攻坚，认真梳理重点关键项目，全力推动项目签约、开工、入规、达效。同时要加强内部协同配合，相关单位无条件配合招商引资工作，做好招引企业的全生命周期服务，形成"引进一个项目、壮大一个产业、形成一个集群"的裂变效应。

优化方法机制，提升工作科学性。要抓紧抓牢招商引资、外资外贸等区重点目标任务，提前谋划完成路径，集中时间和精力抓重点及主要矛盾。要形成动议-研判-决策-复盘的闭环工作机制，实行层级负责制，确保信息实时互通、指令精准传导、执行全程跟踪，同时要将作风建设月的成果有效转化为推动集团长期高质发展的有效动力。

深化学习研究，当好行家里手。要深入分析各项经济指标，从指标中挖掘产业优势，探索业务间的联动关系；主动研究新兴产业知识和相关政策，探索传统产业转型路径。要加快推进成本管控中心建设，建立数字化管理平台，构建“事前、事中、事后”三级全周期管控机制。同时要大力发挥老员工传帮带作用，快速提高新员工干事能力，为集团持续注入发展活力。